2月7日上午，光电仪表公司在集团四楼会议室举行全体员工新年后的第一次大会，会议由阮洪泉副总主持，赵建军总经理出席了会议并在会上作了重要讲话。
会上赵建军总经理要求大家，一是要认清形势，确立高度的危机感。面对压力和困难，我们必须以只争朝夕的敬业精神，以开拓进取的创业激情，以扎扎实实的工作作风，以勤勤恳恳的工作态度，全身心地投入到天康的各项事业和工作中。
二是要加强管理，进一步理顺和完善管理体制。要以落实“责任制”为主线，在各科室、车间试行“目标管理”和“岗位管理”模式，对各自的职责和工作任务进行细化和量化管理，纳入绩效考核，与工资直接挂钩。还要切实加强公司各项规章制度的执行力度，加强管理人员自身建设，突出技术创新和工艺改进工作。
三是要狠抓质量，建立责任追究机制。06年，要以“质量责任制”为实施主线，以“质量零缺陷”为追求目标，全面加强职工的质量意识，不断提高质量控制水平。加大质量考核力度，细化质量职责。逐步建立和完善质量控制体系，强化质量的反馈和整改机制。
四是要重视人才，营造良好的氛围。要在人才建设方面采取新的举措，重新对人力资源工作进行定位，建立更加适合各类人才与企业共同成长的良好环境和氛围，继续调整优化人才资源结构，不断加大各类人才的培训、开发和引进工作力度，充实我们的后备人才队伍。
五是加强安全生产，建立长效机制。认真宣传和落实《安全生产手册》的内容，加大安全投入，对危险作业区域，具有不安全因素的岗位，进一步加强安全防护和保护措施。完善安全管理网络，由主要领导亲自抓安全，重在落实，层层签订责任状，真真做到安全生产。
赵建军总经理最后要求大家，在回到各自的岗位后，以更加饱满的热情和干劲，为圆满完成集团年初下达的4个亿的销售任务而努力奋斗。