为切实做好今年的防汛工作，集团居安思危，把防汛工作当作头等大事来抓，领导高度重视，措施到位，责任明确，全力以赴做好今年的各项防汛准备。 领导高度重视，检查督导到位。集团抗洪防汛准备工作会议后，集团一方面着手做好各项防汛准备工作，一方面积极研究今年的防汛工作，并成立防汛应急分队具体抓，全面安排部署全县安全渡汛工作。成立了防汛应急分队，由集团总经理赵建军亲自带队，实行责任落实到个人。确保防汛料物到位。准备麻袋3千多条，塑料袋1万条，帐篷2顶，铁丝3吨等一系列的防汛物资。 落实渡汛工程治理任务。6月份，集团抽调精兵强将搞好渡汛工程普查，对白塔河大堤建档立卡，明确了防守和治理计划。同时与集团武装部结合，以民兵为主体，组织常备队和抢险队。修订了完善的防洪预案，检修汛情测报设施。根据汛前工程普查情况和工程状况，确保监测准确传递通畅。进一步加强防汛值班，严格值班纪律。自6月1日起，集团防汛办及有关防汛部门实行昼夜值班制度，每班有一名领导带班，严禁出现空岗现象，确保上下联络通畅、文件信息传递及时准确。 加强宣传，全民防汛。充分利用多种形式进行广泛宣传，增强全民全社会防汛意识，重点宣传《防洪法》等有关法律法规文件，克服麻痹思想和侥幸心理，以法防汛，以法抗洪，将防汛工作放在目前工作的首位，确保安全渡过汛期。