安徽天康集团召开2024年管理人员工作分工暨责任状签订大会

1月24日上午，安徽天康集团在会议中心隆重召开2024年集团管理人员工作分工暨责任状签订大会。集团党委书记、董事长赵宽出席会议并发表讲话，集团党委副书记、总经理、国家企业技术中心主任毛文章主持会议并就当前主要工作作出安排部署。集团副部级以上领导干部、市区班组长以上管理人员、大楼全体办公人员以及销售经理代表等参加了此次大会。

董事长赵宽在会上宣读了2024年集团管理人员工作分工，同时就2023年集团改革创新主要工作作回顾总结，并作出重点工作要求。董事长指出，2023年的集团改革创新工作“有开展，但不够深入；有布局，但不够全面；有举措，但不够力道；有成效，但不够显著”的问题。要求在一下步工作中要紧紧围绕“三大经济”做好各项工作；要以集团大局为中心，以高质量发展为重任，排除一切干扰和困难，加大对现有产业和产线布局的优化和整合力度，努力把改革创新工作做深抓实；要按照集团分工履职尽责；要加大监督、检查、审计和考核力度，进一步增强责任感、使命感，努力以优异的成绩献礼集团50周年。

总经理毛文章在会上与各块负责人签订了2024年目标管理责任协议，并就会议精神的贯彻落实暨当前工作做出安排和强调。毛总要求：各块必须深刻领会、认真落实本次会议内容，尤其是董事长的讲话精神。一是要认真学习和领会，切实把思想和行动统一到会议精神上来。要坚持做到“同心、同向、同行”，不断提升管理水平、提升发展质量、提升经济效益，为推动集团的高质量发展添砖加瓦。二是积极行动和落实，切实把会议精神全面贯彻到日常工作中去。各块、各部门要紧密结合实际，围绕“三大经济”，以“创新管理方式、增强发展动力、严堵跑冒滴漏”为工作目标，根据董事长提出的要求，在产品质量上再下功夫、在成本核算上再花心思、在创新创研上再加力度、在市场服务上再做提升、在智能制造上再上台阶。三是紧盯目标和任务，切实把新的目标任务贯穿到全年工作中去。要围绕目标任务，明确工作责任，倒排工期节点，拿出具有可操作性的举措和方案，切实把新的目标任务贯穿到全年工作中去。四是扛起责任和担当，切实在忠诚集团和履职尽责中实现人生价值。所有人员要围绕“忠诚于集团、服务于集团、贡献于集团”的宗旨，扛起责任与担当，恪尽职守，履职尽责。毛总同时对2023年终总结与2024年度计划，当前及春节期间的主要工作做了安排部署。

会上，集团副总经理张祖国宣读了集团文件；副总经理赵可华通报了2023年度各块经济指标完成情况及2024年考核的目标任务。